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王林给记者算了一笔账,“一个二线城市线下门店,租金加上25人左右的人工成本,每个月成本大概是15万元左右,门店放款额得超过300万元,才能覆盖这部分成本。”而按照车贷行业目前 10%~12%的资金成本来看,若平台把用户的借款利率控制在法定范围内,所能赚取的利润就会被压缩。若再叠加其他费用,部分中小平台甚至会出现亏损。

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对于市场关注度较高的独角兽回归问题,史博认为从长期看是好事,能将中国股市由传统经济向消费服务科技为主导的经济状态转移,但短期关注度过高,可能导致初期估值较高,需要相当长时间消化。“寻找新动能时需要有充足的耐心。”史博说,无论中国经济还是市场,都处于新旧动能转换期。市场对新动能的大方向是一致认可的,比如以消费、医疗服务、科技、互联网大数据、制造业升级为重要方向,难点就在于如何在里面寻找到长期有竞争优势、估值相对比较合理的公司,并且在寻找到之后在震荡市场中用时间换空间,所以今年的重点是选择优质的公司布局。

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三晖电气(002857)4月18日晚间披露年报,公司2017年实现营业收入2.04亿元,同比增长1.7%;净利润3325.4万元,同比下降17.03%;每股收益0.44元。公司拟每10股转增6股并派现0.6元。透景生命:2017年净利同比增三成 拟10转5派4元

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比如,第二批混合所有制试点企业中国联通,共引入包括腾讯、百度、阿里、京东等民资在内的14家战略投资者,联通集团持股比例由62.7%降至36.7%。随着非公有资本的进入,中国联通自上而下开展瘦身健体和精简机构,集团公司管理职能人员编制减少51.3%,31个省级分公司压减机构205个,集团二级机构正副职退出14人,省级分公司中层干部受聘平均退出率15%,实现了组织扁平高效、资源内耗大幅减少。同时,中国联通向7800余名核心员工授予占总股比2.7%的限制性股票,实现了核心骨干人员的稳定,调动了最核心要素的积极性。

自从赛事1958年开始举办以来,只有三位球员成功卫冕这一冠军:戴夫-希尔(Dave Hill,1969年和1970年)、李-特维诺(Lee Trevino,1971年和1972年)、大卫-汤姆斯(David Toms,2003年和2004年)。大卫-汤姆斯同时是赛事1989年搬迁到TPC南风球场以来第一个成功卫冕的选手。